SÓCIO / ESTRATÉGIA & DESENVOLVIMENTO
Glendon Assis
Liderança, cultura, diagnóstico organizacional e processos. Conecta o desenvolvimento das pessoas a prioridades, indicadores e execução.
PARA QUEM EMPREENDE FORA DO BRASIL
Sua empresa cresceu.
A estrutura precisa acompanhar.
Organizamos pessoas, processos e a operação comercial para você liderar com clareza e construir um negócio que funcione melhor. Para brasileiros que empreendem nos Estados Unidos e na Europa.
GLENDON ASSIS & JULIA MIRANDAPai e filha. Sócios com competências que se complementam.
Pessoas.Processos.Crescimento.
SEU NEGÓCIO PODE ESTAR AQUI.
A ESTRUTURA SE ADAPTA AO SEU CONTEXTO.
A ESTRUTURA SE ADAPTA AO SEU CONTEXTO.
House Cleaning
Construção & reformas
Beleza & cuidados pessoais
Terapia & coaching
Alimentação
Comércio
Serviços profissionais
Exemplos de negócios que podem se beneficiar do método. Cada diagnóstico considera a realidade da empresa.
01 / ONDE PODEMOS AJUDAR
Crescer pede mais
do que trabalhar mais.
Quando tudo depende de você, até as boas oportunidades pesam. Ajudamos a organizar o que sustenta o próximo passo.
02 / A ABORDAGEM BUSINESS IMPACT
Entender. Organizar.
Colocar em prática.
Uma construção junto com você. O ponto de partida é a realidade da empresa: sua equipe, sua capacidade e o que precisa mudar primeiro.
Estrutura que respeita
as pessoas e torna
a execução possível.
01Descobrir a realidade
＋
Escutamos a liderança e entendemos como o trabalho acontece. Mapeamos dificuldades, sistemas e informações disponíveis, sem começar por uma solução pronta.
02Definir o que vem primeiro
＋
Relacionamos os gargalos aos objetivos do negócio. Escolhemos prioridades que façam sentido para a capacidade e os recursos da empresa.
03Organizar responsabilidades
＋
Clarificamos funções, limites de decisão e passagens entre áreas. Uma função bem definida pode resolver mais do que criar um novo cargo.
04Implementar com a equipe
＋
Desenvolvemos procedimentos, treinamentos e rotinas com quem vai utilizá-los. Testamos em pequena escala e ajustamos o que não funciona.
05Acompanhar e melhorar
＋
Indicadores e reuniões conectam fatos a decisões. Cada ação precisa de responsável, próximo passo e momento de revisão.
03 / COMO ISSO GANHA FORMA
Da ideia ao trabalho
que acontece.
Explore um modelo de organização para uma empresa de serviços. Clique nas etapas para ver como as peças se conectam.
MODELO DE APLICAÇÃO
Uma operação com mais clareza.
Instalação e reforma · Exemplo sem identificação de cliente
BI / 01
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Modelo didático inspirado em desafios de consultoria. A configuração é adaptada e validada com cada empresa. Não representa um organograma aprovado ou resultados comprovados de um cliente.
04 / CONHECIMENTO QUE ORIENTA A PRÁTICA
Princípios claros.
Aplicações próprias.
Conectamos referências de gestão e desenvolvimento humano à realidade de quem empreende. O aprendizado precisa ajudar a decidir e agir.
Business Mastery é uma referência educacional externa. A Business Impact Methodology é uma abordagem própria. Não há vínculo ou afiliação com Tony Robbins.
05 / QUEM CONSTRÓI COM VOCÊ
Duas perspectivas.
Um trabalho conjunto.
Somos Glendon e Julia Miranda, sócios da Performance & Impact Solutions, nos Estados Unidos. Unimos desenvolvimento humano e organização prática para apoiar quem está à frente do negócio.
SÓCIA / CUSTOMER SUCCESS & TREINAMENTO
Julia Miranda
Especialista em Customer Success, Team Training and Lead Qualification. Atua com implementação e treinamento de equipes SDR, qualificação de leads e organização de CRM. Também apoia empresas de serviços na organização de agendas, envio de faturas, cobranças, checagens e acompanhamento operacional.
O PRÓXIMO PASSO COMEÇA COM CLAREZA.
O que precisa funcionar
melhor na sua empresa?
Responda 6 perguntas e receba uma leitura inicial da sua operação, uma prioridade sugerida e ações para os próximos 7 dias. Sem cadastro.
Um ponto de partida. Sem respostas prontas para realidades diferentes.